| Resumen: El Development Team consiste en los profesionales que realizan el trabajo de entregar un Incremento de producto “ Done” que potencialmente se pueda poner en producción al final de cada Sprint. Un Incremento “Done” es obligatorio en el Sprint Review. Solo los miembros del Development Team participan en la creación del Incremento. La organización es la encargada de estructurar y empoderar a los Development Teams para que estos organicen y gestionen su propio trabajo. La sinergia resultante optimiza la eficiencia y efectividad del Development Team.
Objetivos:
§ Entender el rol de un Scrum Developer basado en el Scrum GuideTM
§ Comprender las responsabilidades del Scrum Developer
§ Prepararse para ejercer el rol de un Scrum Developer en una organización que usa Scrum
§ Entender los términos y definiciones claves para pasar con éxito el examen de Scrum Developer Professional Certification SDPCTM
§ Alcanzar el reconocimiento con la Certificación Profesional de CertiProf®
Audiencia:
Este entrenamiento y certificación está orientado a toda aquella persona que se desempeñe en proyectos ágiles o no y que esté involucrado en diferentes roles dentro de estos, buscando optimizar tiempos de entrega, aumentar la calidad del producto o servicio y la satisfacción del cliente.
Temario:
Introducción
Introducción
¿Qué es Agile?
Cynefin Framework
Manifiesto Ágil
Aspectos o Pilares del Manifiesto
Principios Detrás del Manifiesto Ágil
Principios
Declaración de Interdependencia
Los 6 Valores Declaración de Interdependencia
¿Qué es Agilidad?
¿Cómo debemos ver a la Agilidad?
Business Agility
¿Por qué Metodologías Ágiles?
Gestión de Proyectos Tradicional
Descripción de las Metodologías Agile
Enfoques
Crystal
FDD
XP
Metodología Dinámica de Desarrollo de Sistemas (DSDM)
Proceso Unificado de Agile – Desarrollo del Sistema Definición de Scrum en el Tiempo
Definición de Scrum en la Guía (2020)
Acerca de Scrum
Scrum Patterns
Teoría de Scrum
Empirismo
Control de Procesos Empíricos
Lean Thinking
5 Principios del Pensamiento Lean
Iterativo
Tres Pilares de Scrum
Transparencia
Inspección
Adaptación
Valores de Scrum
Valores de Scrum
Compromiso
Enfoque
Apertura
Respeto
Coraje
Valores de Scrum
Scrum Team
Scrum Team
Auto-gestionados Sobre Auto-organizados
Scrum Team
Desarrolladores (Developers)
Habilidades de los Desarrolladores
Responsabilidad de los Desarrolladores
Características de Agile Teams
Product Owner
Características de Product Owner
Responsabilidades de un Product Owner
Scrum Master
Stakeholders
Stakeholders se Dividen en
Comunicación del Scrum Team
Ocho Características de Equipos de Alto Rendimiento
Foco de los Developers
DevOps y Developers
Principios de Scrum
Principios de Scrum
Introducción
Control de Proceso Empírico
Transparencia
Inspección
Adaptación
Objetivos de la Auto-Organización
Colaboración
Dimensiones Básicas de la Colaboración
¿Qué herramientas de colaboración se pueden utilizar? Beneficios de la Colaboración
El Desarrollo del Producto
Product Roadmap
El Producto
Influencia del Product Owner en la Calidad
PO y la Gestión del Producto
Visión del Producto
El Producto Mínimo Viable
Nivel de Detalle
User Stories Foundations Certificate
INVEST
¿Cómo está conformada una User Story?
Estructura de una Historia de Usuario
Historias de Usuarios
Taller de Historia de Usuario
Resultados del Taller
Cualidades del Product Backlog
Refinamiento
¿Cuándo hacer Refinamiento?
Conceptos Claves de Scrum
El Sprint
Conceptos Claves en Scrum
Task
¿Cómo está conformada una Task?
Definición de Terminado
Time-Boxing
Ventajas de Time-Boxing
¿Dónde se utilizan los Time – Boxing?
Eventos de Scrum
Eventos Scrum
El Sprint
Sprint Planning – Planificación de Sprint
Daily Scrum (Scrum Diario)
Aspectos Adicionales – Daily Scrum (Scrum Diario) Revision del Sprint (Sprint Review)
La Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective)
Las 5 Etapas de una Retrospectiva
Planificación del Sprint
Planeación de la Entrega
Artefactos de Scrum
Artefactos de Scrum
Product Backlog
Refinamiento del Product Backlog
¿Cuándo hacer Refinamiento?
Compromiso del Product Backlog: Objetivo del Producto Sprint Backlog
Compromiso: Objetivo del Sprint
Burn – Down Chart
Priorización
Priorización Basada en el Valor
Factores de la Priorización
Priorizando Elementos
Seguimiento
Increment
Compromiso: Definición de Terminado
Incremento del Producto Potencialmente Entregable Scrum Framework
Técnicas de Estimación
Método de 100 Puntos
Análisis de Kano
Técnicas de Priorización
Estimación Planning Póker
Estimación de Tiempo
Velocity
Trabajo en Progreso
Technical Debt (Deuda Técnica)
Refactorización
Kanban
Desarrollo Iterativo
Examen SDPCTM |
Valoraciones
No hay valoraciones aún.